Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые играют важнейшую роль в инновационной модернизации российской экономики. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Мерзлякова А. Срок публикации - от 1 месяца. Существенное ускорение накопления и инвестирования капитала достигается при использовании заемного и акционерного капиталов. Поэтому инвестиционный процесс должен строиться с учетом функциональной структуры капитала предприятия, структуры источников финансирования, в том числе внутренних источников финансирования, и их роли в повышении эффективности инвестиционного процесса. Планирование инвестиций должно учитывать отраслевые особенности предприятия и уровень финансового риска. По каждому инвестиционному проекту предприятие должно определить ожидаемую норму прибыли, которая не должна быть ниже некоторого порогового значения, так как при этом данный инвестиционный проект аннулируется. Планирование инвестиций, как и принятие инвестиционного решения, определяется целями, стоящими перед предприятием.

1.2. Стратегическое и инвестиционное планирование

Формирование инвестиционного портфеля должно коррелировать с целями инвестиционной стратегии предприятия , обеспечивая преемственность долгосрочного и среднесрочного планирования инвестиционной деятельности предприятия [ . Срок жизни проекта — это период времени от начала его реализации до момента ликвидации остаточных активов. Ликвидация активов связана с их моральным и физическим износом , делающим невозможным или нецелесообразным их дальнейшее использование.

Шаг расчета — это минимальный промежуток времени, который выбирается для отражения и последующего анализа денежных потоков.

В соответствии с контуром стратегического планирования продуктовая стратегия — это долгосрочные решения по ассортименту и объемам.

Цели организации Миссия фирмы — это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл ее существования и предназначение. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Цели должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени; достижимыми. Для наглядности строят дерево целей: Цели и основные задачи инвестиционного планирования Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, программу закупки оборудования и строительства.

Все мероприятия должны быть согласованы по срокам. Инвестиционные издержки включают суммарную величину капиталообразующих затрат, расчет оборотного капитала затрат по созданию начальных запасов оборотных средств , распределение финансирования по этапам и стадиям проекта. Целью инвестиций для повышения эффективности является создание условий для снижения затрат за счет замены оборудования, обучения персонала, перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства.

Целью инвестиций в расширение действующего производства выступает расширение возможностей выпуска продукции для ранее сформировавшихся рынков. Целью инвестиций в создание новых производств или новых предприятий является обеспечение выпуска новой продукции или выхода предприятия на новые рынки. Диаграмма Гантта - план инвестиционных мероприятий Диаграмма Гантта графически отображает временные характеристики этапов работ.

Этапом называется отдельная задача подготовительного периода проекта, выделенная в качестве одной из составных частей общего плана работ.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Катюхина Г. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации.

Тема Стратегическое финансовое планирование на предприятии. 4 Термин «инвестиционное планирование» Инвестиционное планирование.

Стратегическое и инвестиционное планирование. Стратегическое планирование — анализ, моделирование, прогнозирование перспективы развития управляемого объекта в условиях неопределенности внешней среды. Результаты стратегического планирования — обоснование выбора стратегии, разработка стратегических инструментов, приоритетов и текущих ориентиров стратегического управления. Одна из задач стратегического планирования — правильная организация и задействование ресурсов, обеспечение их взаимодействия для поддержания и повышения конкурентоспособности фирмы в перспективе.

Основные этапы стратегического планирования: Анализ перспектив. Необходимо выявить основные тенденции и закономерности развития факторов окружающей среды, выработать методы защиты от опасностей, найти пути использования возможностей. Анализ позиций предприятия в конкурентной борьбе. Необходимо улучшать результаты деятельности, оптимизировать конкурентную стратегию и повышать потенциал развития фирмы. Обоснование стратегических задач предприятия при выборе различных видов деятельности.

Необходимо установить и расставить во времени приоритеты. Реализация стратегии, контроль и оценка. Необходимо выявить недостатки в деятельности фирмы, определить новые перспективные виды деятельности. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятии

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Для того чтобы эффективно осуществить планирование, необходимо на основе совместного В распоряжении организации имеются три типа стратегических вероятность достижения цели 31 Инвестиционное планирование.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое инвестиции? инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных. инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально- экономические программы, инновационные проекты.

Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия.

Главная цель этого плана обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия.

25. Стратегическое и инвестиционное планирование.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 1. Сущность стратегического планирования на предприятии 5 1.

Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО «Швея» курсовая по инвестициям, Дипломные работы из.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели. Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения.

К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти. К формальным социальным целям относятся сохранение рабочих мест, защита окружающей среды и т. Реальные цели выводятся из формальных целей и представляют собой пути достижения формальных целей. Реальные цели касаются видов продукции, которую необходимо произвести, ее качества и количества, а также видов факторов производства, их качества и количества.

Минэкономразвития России

Для них цели объединены в инвестиционном проекте. Но пути достижения цели участников этого процесса различны, поэтому и задачи планирования тоже различны. Для инвестора, если он не собственник инвестируемого объекта, реализация инвестиционного проекта должна привести его к увеличению инвестируемого капитала с минимальными рисками.

Введение 3 1. Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 Сущность стратегического планирования на.

Каждое производственное подразделение имеет свои четко определенныефункции в производственном процессе. Используя закрепленные за ним основные фондыи материальные оборотные средства, работники подразделения выполняют часть производственногоцикла или законченный производственный цикл. Предметом хозяйственной деятельности фирмы является: Все планы предприятия направлены на максимизацию прибыли, длядальнейшего развитию производства и более полное удовлетворение экономических исоциальных интересов членов трудового коллектива на основе: Основным и неоспоримым достижением фирмы является качество изделий.

Для внутреннего рынка РФ выпускается продукция соответствующая всем требованиямтехнологических и санитарных норм и требований. Покупатели, приобретающие изделия,покупают высококачественную продукцию, которая не потеряет своих потребительскихкачеств во время всего периода её использования и не причинит вреда здоровью. Кнеудачам фирмы относятся: Предприятие изначально создано как швейное производство. В процессеразвития фирмы, постоянно оптимизировалась производственная база. В итоге производственныемощности приобрели сбалансированный характер и позволяют осуществлять выпуск продукциибез нарушения последовательности технологических операций.

Опыт и квалификация работающих на предприятии специалистов позволяетговорить о высоком профессиональном уровне.

Ваш -адрес н.

Роль инвестиционного планирования при управлении инвестиционным развитием предприятия Список использованной литературы 1. Понятие инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия - процесс формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор ее наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия это одна из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления и характеризуется тем, что[5]: Современная инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать в себя следующие составляющие: В настоящий период времени, процесс стратегического управления долгосрочной инвестиционной деятельностью предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе ее тактического управления этой деятельностью через формирование инвестиционного портфеля компании.

В отличие от инвестиционной стратегии, процесс формирования инвестиционного портфеля является среднесрочным процессом, который осуществляется в рамках стратегических решений и текущих финансовых возможностей предприятия.

Рус En · Главная · Документы; Комплексное инвестиционное планирование с учетом документов стратегического и территориального планирования.

, . Конкретные бюджетные ресурсы выделяются на осуществление проектов по программе, а инвестиционное планирование например, ИТ и методологическая поддержка отражает высокий уровень приоритетности, устанавливаемой для данной программы. . В Болгарии инвестиционное планирование, реконструкция, модернизация и развитие транспортной инфраструктуры осуществляются в соответствии с государственной среднесрочной инвестиционной программой правительства Республики Болгарии на годы и стратегией развития транспортной инфраструктуры на годы.

, , - Предложить пример Другие результаты Управление по вопросам жилья и общин разработало Руководство по передовой практике в области местного инвестиционного планирования, которое поощряет привлечение общественности. Тем не менее неразрешенные конфликты по-прежнему препятствуют проведению многосторонних и региональных консультаций по вопросам инвестиционного планирования. Подготовка бизнес плана или Инвестиционного планирования.

ОШИБКИ ПЛАНИРОВАНИЯ