Оценка бизнеса и управление его стоимостью

Каждой из них приходится прокладывать собственный путь к цели, исходя из своих стартовых позиций и индивидуальных установок. Добившись порядка в этих областях, компании смогут успешно организовать процесс управления, нацеленного на создание стоимости. Для многих менеджеров вопрос заключается не в том, почему нужно создавать стоимость, а в том, как ее создавать. В зависимости от сферы деятельности компании последний вопрос может формулироваться по-разному, например таким образом. Как определить целевые показатели, которые содействовали бы решению нашей основной задачи — создания стоимости для акционеров? Как согласовать наши управленческие процессы с общей целью создания стоимости? Как структурировать наши программы материального поощрения? Компаниям, желающим внедрить у себя систему управления, ориентированного на стоимость, можно предложить несколько методик.

Оценка бизнеса

Система управления стоимостью на предприятии: Сегодня управлению стоимости уделяют особое значение на предприятиях. Анализ экономической ситуации на предприятии и актуальный анализ стоимости компании, связанный с ним, позволяет определить перспективы предприятия в долгосрочной перспективе. Оценка стоимости предприятия осуществляется, во-первых, для выявления экономической состоятельности предприятия в целом.

В данном случае компания рассматривается как экономическая система, производственная система, которая способна приносить доход и быть не только рентабельной, но и прибыльной.

лее актуальным вопросом стал скорее рост стоимости этого бизнеса, чем управления – это максимизация рыночной стоимости компании. В качестве.

Стоимость предприятия и"стоимость" бизнеса 28 мая г. В соответствующих публикациях уже неоднократно обращалось внимание на то обстоятельство, что многие авторы монографий, учебников, учебных пособий и отдельных статей в журналах и газетах, как и многие практикующие оценщики стоимости предприятий компаний, фирм , считают, что стоимость предприятий и стоимость бизнеса - это синонимы, то есть одно и то же. Об этом прежде всего свидетельствуют названия известных книг: Отсюда логически следует, что предприятие и бизнес суть то же самое.

При этом они ссылаются на действующие международные, европейские и федеральные стандарты оценки. Они достаточно полно приведены в публикации [1]. При такой трактовке предприятие - разновидность организации, и приравнивание его стоимости к стоимости бизнеса и наоборот правомерно. Логическая предпосылка указанного приравнивания: Очевидное противоречие указанного подхода видится в том, что бизнес как предпринимательская деятельность предпринимательское дело, предпринимательство, предприимчивость отдельного человека бизнесмена или группы объединённых общими экономическими интересами людей бизнесменов - партнёров искусственно, ничем не оправданно, почему-то приравнивается к коммерческой организации, что противоречит логике и здравому смыслу, согласно которым должно быть: Американцы обладают удивительными способностями засорять мир неаккуратными некорректными словесными приравниваниями, не приносящими пользу, скорее, вредящими делу, и которым трудно противостоять.

Известно, что только товары имеют соответствующую стоимость. При отсутствии рабовладельческого строя общества и государства продажа и купля человека невозможна. Однако и здесь встречаются если не исключения, то нечто подобное:

Качественная оценка перспектив развития бизнесов ЛПК Направление бизнеса Стратегические решения Целлюлоза Конкуренция высокая, реалистичных перспектив развития с приемлемой доходностью на вложенные средства у ЛПК на этом рынке нет Не развивать Картон и гофробумага Рынок перспективен, ЛПК может улучшить свои позиции, если решит вопрос производственных мощностей: При принятии решения о развитии данного направления в ЛПК необходимо разработать продуманную сбалансированную стратегию Привлекательно Лесозаготовка и деревообработка Отдельные сегменты деревообработки с использованием современных технологий представляются интересными, однако повышенный интерес российских и западных инвесторов к подотрасли при не очень динамичном рынке может создать избыток производственных мощностей Привлекательно.

Требует детального анализа каждого отдельного проекта Газетная бумага Бизнес рискованный из-за существующего переизбытка мощностей в РФ. Позиции ЛПК в данном сегменте слабые мощности Предприятия 2 устарели и изношены. Рынок растет не очень быстро, прибыльность сегмента невысокая Не развивать Санитарно-гигиеническая продукция Сегмент интересный, но позиции ЛПК в нем слабые. В случае принятия ЛПК решения о серьезном развитии данного направления имеет смысл приобрести дополнительные мощности с целью консолидации отрасли, разработать бренд и стратегию его развития Развивать Пергамент и влагопрочные бумаги Предприятие 9 работает на не самых перспективных с точки зрения роста рынках, но позиции Предприятия 9 на них прочные.

В сжатом виде суть концепции управления стоимостью предприятия акционерам чистых активов, а значит и суммы их собственного капитала.

Заказать Характеристика процесса оценки стоимости предприятия Процесс приватизации, возникновение фондового рынка, развитие системы страхования, переход коммерческих банков к выдаче кредитов под залог имущества формируют потребность в новой услуге — оценке стоимости предприятия бизнеса , определении рыночной стоимости его капитала. Капитал предприятия — товар уникальный и сложный по составу, его природу в значительной степени определяют конкретные факторы, поэтому необходима комплексная оценка капитала с учётом всех соответствующих внутренних и внешних условий его развития.

Оценка стоимости предприятий необходима при заключении сделок по купле-продаже предприятий, получении кредита под залог имущества, передаче имущества предприятий в аренду или лизинг, переоценке основных фондов предприятий, слиянии и поглощении предприятий, страховании имущества, оценке доли собственника в уставном капитале, использовании прав наследования и ряде других случаев.

Первая связана с определением величины стоимости объекта, а вторая — непосредственно с самим процессом его получения. Между тем необходимо чётко различать понятия стоимости собственного и заёмного капиталов, поскольку эффективности их использования, как правило, не совпадают. Процесс оценки стоимости предприятия представляет собой комплекс необходимых вычислительных и логических процедур для установления меры его ценности с позиций конкретного субъекта, предполагающего действовать в своих экономических интересах для достижения поставленной цели.

Оценка бизнеса на сегодняшний день — это один из наиболее технологичных и наукоёмких видов консалтинга. В ходе оценочных работ консультант буквально погружается в бизнес. Проведение оценки требует досконального изучения рынков, на которых оперирует предприятие, понимания специфики организационного устройства предприятия, тесного знакомства со всеми без исключений звеньями выстроенной бизнес-цепочки.

Технология оценки основывается на поиске ответа на три главных вопроса: Оценка бизнеса показывает, как создается и из чего складывается ценность компании. Оценка бизнеса наиболее актуальна для растущих компаний, активно развивающих новые направления деятельности.

Управление стоимостью компании (УСК)

Определение точки отсчета — оценка рыночной стоимости предприятия Составление схемы факторов стоимости компании Создание системы оценки оперативных и стратегических управленческих решений Анализ вклада подразделений в стоимость компании Периодическая оценка. Подготовка отчетов с позиции управления стоимостью Внедрение системы оперативного контроля над стоимостью активов Подготовка кадров Определение точки отсчета.

Первым этапом на пути к созданию системы управления стоимостью компании является определение стоимости организации в качестве точки отсчета, то есть берется ближайшая прошедшая отчетная дата, на которую и определяется стоимость компании. Не исключено, что в последующем процессе разработки специфической оценочной модели для компании в стоимость на исходную дату могут быть внесены поправки и уточнения, однако именно в сравнении с данной величиной стоимости будут определяться достижения компании.

Методы, позволяющие определять стоимость предприятия, условно можно разделить на несколько групп:

Ключевые слова: управление стоимостью, оценка бизнеса, факторы стоимости, Следует определить, что управление стоимостью компании — это.

Хорошие результаты достигаются за счет концентрации внимания руководства компании на ключевых стратегических вопросах и создания адекватной информационной системы для принятия решений. Частные фирмы реже используют этот показатель; средние и небольшие по величине российские предприятия в большинстве своем не учитывают его при принятии решений. В итоге те, кто владеет стоимостными методами управления, получают возможность опередить своих конкурентов благодаря выработке качественных стратегических решений.

В статье рассматривается практика применения стоимостных методов в различных по величине российских частных компаниях. Использование стоимостных методов в управлении бизнесом позволяет частным российским компаниям среднего размера улучшить ключевые показатели деятельности и создать эффективную систему управления.

Конкуренция затрагивает все сферы деятельности: Быстрорастущие российские компании осознают потребность в привлечении внешнего финансирования для дальнейшего развития и сталкиваются с конкуренцией на рынках капитала. В этих условиях даже компаниям среднего размера с узким кругом собственников необходима интегрирующая система управления, которая помогла бы бизнесу обеспечить должную конкурентоспособность. Опыт проектов стратегического планирования нашей компании показывает, что такую систему можно создать на основе стоимостных подходов.

Три главных принципа управления стоимостью компании

Финансовый анализ предприятия в контексте управления стоимостью бизнеса Андрей Сенов, Альт-Инвест Последние несколько лет различные методы комплексного управления эффективностью бизнеса занимают все больше и больше места среди вопросов, интересующих специалистов в области менеджмента. Это и широко разрекламированный , и менее популярные, но применяемые почти повсеместно ключевые показатели эффективности частным случаем которых, собственно, и является .

Если отбросить субъективные причины такой популярности а они связаны с появлением информационных и консалтинговых продуктов этого направления и соответствующей активизации маркетинга , остается и существенный объективный фактор - нет ни одного владельца компании, который не хотел бы простого ответа на сложный вопрос -"Как дела в моем бизнесе?

Решая задачу управления стоимостью высокотехнологичного бизнеса необходимо результатов бизнеса, то для бухгалтерского учета это абсолютно.

Цель оценки — определение рыночной стоимости собств. Возрастает потребность в оценке стоимости бизнеса при кредитовании, страховании, исчислении налоговой базы. Методы оценки стоимости бизнеса Выделяют три подхода к оценке: В рамках доходного подхода используют метод дисконтированного денежного потока и метод капитализации дохода. Затратный подход основан на методе чистых активов и методе расчета ликвидационной стоимости. Сравнительный подход включает метод сделок, метод рынка капитала и метод отраслевых коэффициентов.

В процессе оценки выявляют различные подходы к управлению предприятием и находят, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, а следовательно, и более высокую рыночную цену что и представляет собой основную цель собственников компании и задачу управляющих в рыночной экономике. Применяемые стандарты стоимости выбирают в зависимости от целей оценки; они охватывают: Характерный для предприятия уровень риска, связанный с неопределенностью рыночной экономики, учитывают при расчете рыночной стоимости собственного капитала предприятия двумя путями: Оценку стоимости предприятия проводят с учетом ограничивающих условий в оценке при соблюдении принципов оценки.

Управление стоимостью компании

Не забывайте учитывать, что в периоде после прогнозируемого ваша компания продолжит свою работу, а значит, грядущие перспективы будут обусловливать самые разнообразные варианты — от взрывного роста предприятия до банкротства. Бывает, что расчеты проводят, применяя модель Гордона, подразумевающую стабильный и планомерный рост продаж и прибыли компании, а также — равные объемы капитальных вложений и величины износа. Для этой ситуации применяется описанная ниже формула: Модель Гордона удобнее всего использовать при расчете стоимости компании, если объектом оценки является крупный бизнес с большой емкостью рынка, стабильными поставками, производством и продажами, находящийся в благоприятных экономических условиях.

Если же прогнозируется банкротство предприятия и дальнейшая продажа имущества, то для расчетов стоимости требуется данная формула: На результаты расчетов по текущей формуле влияют также расположение предприятия, качество активов, обстановка на рынке в целом.

Оценка стоимости бизнеса - это деятельность экспертов по систематизированному В процессе оценки выявляют различные подходы к управлению.

Авторами формализовано определение и показана значимость неидентифицируемых нематериальных активов в формировании стоимости бизнеса. Рассмотрен механизм образования и повышения эффективности использования подобного класса активов. Обоснована и продемонстрирована целесообразность отнесения инвестиций на создание неидентифицируемых нематериальных активов к категории капитальных затрат.

Предложены оригинальные методы оценки рыночной стоимости этих активов на примере концепции бережливого производства. Представлен анализ результатов реализации предложенного подхода к оценке на примере действующего бизнеса предприятия — , . Исследования проводились в течение 6 лет, начиная с года. Срок публикации - от 1 месяца.

Оценка стоимости бизнеса в РФ (Часть 1)